Xây dựng mô hình tổ chức - Cơ chế quản trị vận hành công ty & Kiểm soát nội bộ là bước thứ 2 trong tiến trình setup hệ thống quản lý vận hành kinh doanh bài bản hoặc tái cấu trúc, dành cho chủ doanh nghiệp & nhân sự quản lý cấp cao trong doanh nghiệp SMEs.

• Tại Hà Nội: 22-23/02/2019
• Tại TP. HCM: 01-02/03/2019

Chuyên đề thứ 2 trong chương trình SETUP CÔNG TY & VẬN HÀNH KINH DOANH BÀI BẢN.

Chương trình giúp chủ doanh nghiệp / Ban giám đốc công ty định hình rõ mô hình kinh doanh của mình, từ đó xác lập mục tiêu chiến lược một cách cụ thể, trình bày nó trên một trang giấy (OPS)

• Hà Nội: 25-26/01/2019
• Tp. HCM: 15-16/02/2019

Tạo ra cấu trúc công ty cân bằng với các mục tiêu chiến lược cụ thể chứ không phải "giấc mơ", phân rã thành các kế hoạch hành động & KPI đo lường

Setup hệ thống quản lý doanh nghiệp hoặc tái cấu trúc công ty với 6 cấu phần chủ chốt. 

• TP. HCM: 05/01/2019, 8h30-12h
• Hà Nội: 12/01/2019, 8h30-12h

Giúp doanh nghiệp hình thành định hướng & nhận diện cấu trúc hoàn chỉnh trong việc hoạch định, thiết kế hệ thống quản trị vận hành kinh doanh bài bản, tinh gọn và phù hợp với đặc thù riêng.

Khóa học setup hệ thống tài chính & quản trị tài chính công ty bài bản sẽ giúp giám đốc / chủ doanh nghiệp bao quát từ chiến lược nguồn vốn, quản trị tài chính công ty tối ưu, chủ động dòng tiền, ngừa rủi ro mất nợ và thoát khỏi cảnh "chạy tiền quanh năm".

• Hà Nội: 20-21 tháng 10 / 2018
• HCM: 26-27 tháng 10/2018
• Giảng viên: Chuyên gia Vũ Long

Mục tiêu: Giúp doanh nghiệp có phương pháp xây dựng lưu đồ dòng chảy công việc trong vận hành, chuẩn hóa & đồng bộ quy trình - biểu mẫu, cơ chế kiểm soát & điều hành: mua hàng, bán hàng, tài chính, nhân sự, đầu tư mua sắm, quả lý tài sản, công nợ...
Thời gian:

• Hà Nội: Chiều 07 + ngày 08 tháng 9/2018
• Tp HCM: Chiều 21 + ngày 22 tháng 09/2018