CEO THỰC CHIẾN V68 - NỘI DUNG
10 tiến trình doanh nghiệp cần gấp rút thực hiện

1. Đánh giá lại và hoàn chỉnh mô hình kinh doanh phù hợp với NQ68
2. Hoạch định chiến lược cho thời kỳ mới: Thích ứng & đột phá
3. Thiết kế lại chuỗi giá trị vận hành nhanh gọn - hiệu lực hơn
4. Setup quản trị thượng tầng: Xác lập mục tiêu cân bằng và Tổ chức công ty
5. Lựa chọn & bổ nhiệm nhân sự then chốt (cấp trung) - Ủy nhiệm & trao quyền
6. Setup hệ thống quản trị thực thi: Kinh doanh - Tài chính - Nhân sự 
7. Định mức, kế hoạch hóa từ mục tiêu cân bằng đến hành động then chốt
8. Thực thi trao quyền & giao khoán hoặc Trao quyền & giao quản
9. Marketing nội bộ, thực hành văn hóa doanh nghiệp, hiệp đồng lao động
10. Định hướng - Kế hoạch đạt được tự động hóa quản trị vận hành và chuyển đổi số

---

Chương trình duy nhất tại Hà Nội, học 04 ngày chia thành hai đợt: tháng 8 & 9/2025. Địa điểm: Khách sạn Công Đoàn Quảng Bá, Tây Hồ.

Lợi ích doanh nghiệp đạt được

Thích ứng: Doanh nghiệp sẽ lựa chọn và hành động nhanh để thích ứng với Nghị quyết 68 và một loạt cơ chế chính sách mới, yêu cầu mới minh bạch và công bằng. Thích ứng về mô hình kinh doanh, chiến lược, tổ chức vận hành, thực thi chính sách, kiện toàn hồ sơ vốn, tổ chức lại công tác kế toán - thuế.

Hiệu quả: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, nhân sự cấp trung cùng nhau thiết lập mục tiêu, xây dựng kế hoạch, phân cấp quản trị để “biến” mỗi nhân sự cấp trung có năng lực thành “ông chủ nhỏ” trong công ty. Bằng cách trao cho họ phương tiện và điều kiện làm việc cùng luật chia sòng phẳng, chính họ sẽ làm cho mọi thứ tinh gọn, nhanh và hiệu quả hơn.

Đột phá thông qua hệ thống tổ chức vận hành đơn giản, đơn cấp. Giao khoán / hoặc giao quản để nâng cao tính chủ động sáng tạo của cả đội ngũ, trong một chế tài gắn với từng gói tài chính cụ thể chính là cách “tự động hóa vận hành”. Cứ như thế theo thời gian tự doanh nghiệp của bạn trở lên xuất sắc, nâng cao năng lực cạnh tranh, giải phóng lãnh đạo, đột phá ngay từ 2026.

Nâng tầm quản trị doanh nghiệp, bắt kịp xu thế mới...

 NỘI DUNG VÀ CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT

Hội thảo ngày 26/7/2025

☑️ Doanh nghiệp lựa chọn và hành động thích ứng với Nghị định 68 và loạt cơ chế mới 2025
☑️​ Nâng tầm Doanh chí và Doanh trí để phát triển đột phá và bền vững sau NQ68
​☑️​ Khuyến nghị một số nguy cơ doanh nghiệp có thể bỏ lỡ cơ hội hoặc "bị loại bỏ" trong bối cảnh biến động lớn từ môi trường vĩ mô

30 - 31 tháng 8/2025

☑️ Đánh giá lại và hoàn chỉnh mô hình kinh doanh.
☑️ Hoạch định chiến lược cho thời kỳ mới: thích ứng và đột phá
☑️ Thiết kế lại chuỗi giá trị vận hành nhanh gọn - hiệu lực hơn
☑️ Setup quản trị thượng tầng: Mục tiêu cân bằng và Tổ chức công ty
☑️ Lựa chọn & bổ nhiệm nhân sự then chốt (cấp trung)

20 - 21 tháng 9/2025

☑️ Setup hệ thống quản trị thực thi: Kinh doanh - Tài chính - Nhân sự 
☑️ Định mức, kế hoạch hóa từ mục tiêu cân bằng (BSC) đến hành động then chốt và KPI cấp thực thi
☑️ Thực thi trao quyền & giao khoán hoặc Trao quyền & giao quản
☑️ Marketing nội bộ, thực hành văn hóa doanh nghiệp
☑️ Định hướng - Kế hoạch tự động hóa quản trị vận hành, chuyển đổi số

Hỗ trợ online 11/10/2025

☑️ Giải đáp & hỗ trợ về hoạch định chiến lược - OPS
☑️ Giải đáp và hỗ trợ về tổ chức, chức năng nhiệm vụ phòng ban, vai trò, trách nhiệm, quyền hạn người đứng đầu theo đúng chuỗi giá trị
☑️​ Giải đáp và hỗ trợ xác lập mục tiêu BSC và lập kế hoạch tài chính kinh doanh 2026, lập văn bản giao khoán, giao quản

• Học phí trọn gói, ưu đãi chỉ còn 68.000.000 VND / Doanh nghiệp
• Được đăng ký 2 người / doanh nghiệp. Tặng sổ tay doanh nhân. Cấp quyền học lại phiên bản online 2 năm trên online.giamdoc.net cho 5 nhân sự.
• Full bộ tài liệu và File excel ứng dụng: Chiến lược; Tổ chức; Kinh doanh; Tài chính; Nhân sự; Các quy chế; Tổ chức công tác kế toán; Thiết chế văn hóa doanh nghiệp.
• Tiêu chuẩn phòng học 4 sao, ăn trưa và teabreak.

Tải xuống tài liệu khóa học
File Size:	11192 kb
File Type:	pdf

Download File

---

NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP
Cùng chuyên gia Vũ Long

2026 - 2030 sẽ là giai đoạn ổn định kinh tế xã hội, dòng tiền đầu tư lớn đổ về Việt Nam và đồng thời cải cách, thắt chặt cơ chế chính sách một cách nghiêm khắc, minh bạch. Bối cảnh đó là vận hội mới, nhịp sóng phát triển mới cho doanh nghiệp nhưng thực sự chỉ dành cho những doanh nghiệp bài bản và minh bạch.

Từ 2026 trở đi, nếu doanh nghiệp của bạn không cạnh tranh sòng phẳng bằng mô hình kinh doanh, năng lực đội ngũ, hiệu suất quản trị vận hành và minh bạch thì chắc chắn sẽ bị loại bỏ, hoặc ít nhất là không thể bắt kịp và đón nhận cơ hội tăng trưởng, phát triển. Vậy là chúng ta chỉ còn chưa đầy 01 năm để tự tái cấu trúc, nâng tầm quản trị vận hành công ty đồng bộ - bài bản - minh bạch.
​
Đúc rút và chứng nghiệm thành công tại nhiều doanh nghiệp, chuyên gia Vũ Long thực hiện chương trình đào tạo - huấn luyện đặc biệt này nhằm giúp các doanh nghiệp tái cấu trúc thành công hệ thống quản trị vận hành.