1. Khởi động & đánh giá dự án KD
2. Chuẩn bị và tìm kiếm nguồn lực
3. Lập kế hoạch kinh doanh
4. Triển khai & kiểm soát kế hoạch KD
5. Chân dung khách hàng tiêu biểu
6. Thị trường tiền tiêu
7. Xây dựng giải pháp giá trị
8. Xây dựng và vận hành kênh KD
9. Chiến thuật ứng phó & kháng cự
10. Quản trị tài chính công ty
11. Phát triển đội ngũ & quản trị NS
12. Marketing bài bản & hiệu quả
13. Kỹ năng làm giám đốc
14. Kiểm soát nội bộ vững mạnh
15. Công nghệ ứng dụng quản trị
16. Tái cấu trúc doanh nghiệp
17. Phát triển mô hình chuỗi
18. Thị trường tài chính - tiền tệ, định chế tài chính, định giá DN và M&A
1. Khởi động & đánh giá dự án KD
Khởi động và đánh giá dự án khởi nghiệp kinh doanh của bạn
|
1.1. Mô tả dự án kinh doanh khởi nghiệp
1.2. Tổng quan thị trường & dụng lượng thị trường 1.3. Khả năng xây dựng giải pháp giá trị 1.4. Xác định giá trị cốt lõi 1.5. Xây dựng khung mô hình kinh doanh 1.6. Phân kỳ triển khai tổng quan |
Mô tả chi tiết và lợi ích thành viên
2. Chuẩn bị và tìm kiếm nguồn lực
Chuẩn bị và tìm kiếm các nguồn lực cho dự án khởi nghiệp kinh doanh
|
2.1. Nguồn lực chủ chốt của dự án
2.2. Tiềm lực tài chính & khả năng huy động 2.3. Đội ngũ ban đầu 2.4. Hạ tầng 2.5. Công nghệ 2.6. PR, Quảng cáo bước 1 |
Mô tả chi tiết và lợi ích thành viên
3. Lập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanh cho dự án khởi nghiệp của bạn
|
3.1. Tóm tắt dự án
3.2. Phân tích thị trường 3.3. Phân tích SWOT, đánh giá nguồn lực 3.4. Chiến lược: Công ty; Kinh doanh; Chức năng 3.5. Mô tả sản phẩm / dịch vụ 3.6. Tiến trình tạo sản phẩm dịch vụ 3.7. Kế hoạch bán phân kỳ 5 năm 3.8. Kế hoạch đầu tư, mua sắm 3.9. Tài chính dự án kinh doanh 3.10. Rủi ro và kịch bản ứng phó |
Mô tả chi tiết và lợi ích thành viên
4. Triển khai & kiểm soát kế hoạch KD
Triển khai & kiểm soát kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh thành công
|
4.1. Phân rã kế hoạch kinh doanh
4.2. Kỹ năng lập kế hoạch công việc 4.3. Giao việc & kiểm tra, kiểm soát kết quả 4.4. Quản trị thay đổi & hiệu chỉnh kế hoạch KD |
5. Chân dung khách hàng tiêu biểu
Khách hàng mục tiêu & chân dung khách hàng tiêu biểu
|
5.1. Xác định khách hàng mục tiêu
5.2. Đặc điểm khách hàng mục tiêu 5.3. Trải nghiệm & đánh giá sản phẩm dịch vụ 5.4. Phân tích kết quả trải nghiệm khách hàng 5.5. Mô tả chân dung khách hàng tiêu biểu 5.6. Chu kỳ kinh doanh / khách hàng tiêu biểu |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
6. Thị trường tiền tiêu
Thị trường tiền tiêu trong thị trường mục tiêu
|
6.1. Xác định thị trường mục tiêu
6.2. Lượng hóa dung lượng thị trường mục tiêu 6.3. Phân đoạn thị trường mục tiêu 6.4. Lựa chọn thị trường tiền tiên 6.5. Kịch bản "đánh chiếm" thị trường tiền tiêu 6.6. Chiến thuật "vết dầu loang" hay "đánh úp"? |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
7. Xây dựng giải pháp giá trị
Xây dựng giải pháp giá trị
|
7.1. Bạn đang làm sản phẩm / dịch vụ hay có thể mang lại giải pháp giá trị cho khách hàng?
7.2. Các cấu trúc của giải pháp giá trị 7.3. Hiệu chỉnh & định nghĩa lại giải pháp giá trị từ trải nghiệm khách hàng 7.4. Hoàn chỉnh mô tả giải pháp giá trị 7.5. Bộ Tool-KIT & Demo-KIT bán hàng 7.6. Kịch bản & thời điểm ra mắt |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
8. Xây dựng và vận hành kênh KD
Xây dựng & vận hành kênh kinh doanh
|
8.1. Nhắc lại thị trường & khách hàng mục tiêu
8.2. Bạn "đưa" sản phẩm / dịch vụ tới khách hàng mục tiêu bằng những cách nào? 8.3. Xác định một lưu trình kinh doanh hoàn chỉnh 8.4. Truyền thông, quảng cáo 8.5. Quy trình, quy chuẩn, giải pháp bán hàng 8.6. Quản trị quan hệ khách hàng |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
9. Chiến thuật ứng phó & kháng cự
Rủi ro, ứng phó, kháng cự
|
9.1. Ứng phó & kháng cự với rủi ro chính sách
9.2. Ứng phó & kháng cự với phản ứng đối thủ 9.3. Ứng phó & xử lý rủi ro truyền thông 9.4. Ứng phó & xử lý rủi ro vi phạm lợi ích KH 9.5. Kịch bản ứng phó rủi ro dòng tiền 9.6. Kịch bản ứng phó khủng hoảng nhân sự 9.7. Ứng phó rủi ro bản quyền / công nghệ 9.8. Ứng phó rủi ro bất khả kháng |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
10. Quản trị tài chính công ty
Quản trị tài chính công ty
|
10.1. Chiến lược tài chính công ty
10.2. Setup hệ thống tài chính, kế toán, thuế 10.3. Lựa chọn nhân sự tài chính, kế toán 10.4. Kế hoạch tài chính & quản trị dòng tiền 10.5. Phân tích tài chính & kế toán quản trị 10.6. Pháp luật về tài chính, kế toán, thuế |
11. Phát triển đội ngũ & quản trị NS
Phát triển đội ngũ và quản trị nhân sự
|
11.1. Chiến lược nhân sự
11.2. Mô hình tổ chức, vận hành công ty 11.3. Quy chuẩn & định biên nhân sự 11.4. Quy trình, quy chuẩn, biểu mẫu: tuyển dụng, đánh giá, sa thải nhân viên 11.5. KPI & đo lường hiệu quả công việc 11.6. Cơ chế chi trả lương & thu nhập theo đánh giá năng lực toàn diện (OLE) 11.7. Chính sách phúc lợi, đãi ngộ & lộ trình thăng tiến, phát triển bản thân. 11.7. Chính sách đào tạo, nâng cao năng lực NV 11.8. Kỹ năng lãnh đạo, quản lý dành cho sếp 11.9. Kỹ năng quản lý, điều phối công việc dành cho nhân sự cấp trung. 11.10. Xây dựng đội nhóm & tính hiệp đồng CV |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
12. Marketing bài bản & hiệu quả
Nội dung marketing lấy ý kiến Mr Phương
13. Kỹ năng làm giám đốc
Để trở thành giám đốc / lãnh đạo doanh nghiệp giỏi
|
13.1. Tầm của giám đốc / lãnh đạo doanh nghiệp
13.2. Xây dựng quyền lực người đứng đầu 13.3. Truyền thông và truyền cảm hứng 13.4. Sử dụng và bố trí nhân sự phù hợp 13.5. Giao việc & trao quyền 13.6. Trí tuệ cảm xúc 13.7. Trình độ "bóc lột" & cân bằng lợi ích 13.8. Quản lý thời gian 13.9. Đàm phán thương lượng 13.10. Thuyết trình & tổ chức cuộc họp 13.11. Kỹ năng giao tiếp kinh doanh 13.12. Kỹ năng đọc hiểu các báo cáo quan trọng & ra quyết định |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
14. Kiểm soát nội bộ vững mạnh
|
14.1. Tổng quan kiểm soát nội bộ
14.2. Môi trường kiểm soát & cấu phần kiểm soát 14.3. Hiệu chỉnh điều lệ & xây dựng hệ thống nội quy, quy chế, cơ chế quản lý vận hành 14.4. Chính sách tín dụng & quản trị định mức 14.5. Quy trình, quy chuẩn, biểu mẫu: Mua hàng, bán hàng, tài chính, nhân sự, kế hoạch, báo cáo, thanh toán... 14.6. Nhận diện và quản trị rủi ru vận hành |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
15. Công nghệ ứng dụng quản trị
Công nghệ ứng dụng quản trị công ty
|
15.1. Lợi ích ứng dụng công nghệ quản trị
15.2. Tiêu chí lựa chọn công nghệ & nhà cung cấp 15.3. Nhóm ứng dụng: kinh doanh, bán hàng, marketing 15.4. Nhóm ứng dụng tài chính, kế toán, thuế 15.5. Nhóm ứng dụng quản trị nhân sự 15.6. Nhóm ứng dụng Business process 15.7. ERP: khi nào nên triển khai ERP 15.8. Ứng dụng tổng hợp Customize đặc thù |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
16. Tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp & đổi mới sáng tạo
|
16.1. Tái cấu trúc & cải tiến là gì?
16.2. Khi nào cần tái cấu trúc công ty? 16.3. Phương pháp và lộ trình tái cấu trúc? 16.4. Quản trị thay đổi khi tái cấu trúc 16.5. Đánh giá hiệu quả tái cấu trúc 16.6. Nghiên cứu và lập kế hoạch tái cấu trúc 16.7. Lựa chọn tư vấn tái cấu trúc |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
17. Phát triển mô hình chuỗi
Phát triển kinh doanh theo mô hình chuỗi
|
17.1. Các mô hình kinh doanh chuỗi
17.2. Vấn đề pháp lý & sở hữu với chuỗi 17.3. Các tiêu chuẩn của chuỗi 17.4. Quản trị vận hành chuỗi |
Mô tả chi tiết & lợi ích thành viên
18. Thị trường tài chính - tiền tệ, định chế tài chính, định giá DN và M&A
Thị trường tài chính - tiền tệ, định chế tài chính, định giá DN và M&A
|
18.1. Thị trường tiền tệ
18.4. Các định chế tài chính 18.5. Định giá công ty 18.6. M&A |