Học quản trị doanh nghiệp bài bản, ứng dụng ngay 
​6 khóa học online hiện đang có ưu đãi -50%​

#1. Mô hình kinh doanh, hoạch định & cụ thể hóa chiến lược 

Phân tích & đánh giá mô hình kinh doanh với 4 trụ cột, 9 thành tố. Xác định chính xác vị thế công ty với phân khúc khách hàng rõ nét, lợi thế kinh doanh và nguồn cung, làm cơ sở hoạch định chiến lược. Ứng dụng OPS, BSC, OGSM

Đăng ký

#2. Tổ chức, vận hành và kiểm soát nội bộ hoạt động doanh nghiệp

Xây dựng thành công bộ máy tổ chức theo chuỗi giá trị vận hành, xác lập chức năng nhiệm vụ từng phòng ban bộ phận, tạo luồng công việc thông suốt làm tiền đề cho áp dụng cơ chế trao quyền, giao khoán một cách đồng bộ với tài chính - kinh doanh 

Đăng ký

#3. Setup hệ thống tài chính bài bản, trao quyền và phân cấp quản lý

Hoạch định mô hình tài chính, cụ thể hóa cấu trúc doanh thu - chi phí - lợi nhuận - dòng tiền trong quan hệ đồng bộ với mô hình tổ chức, BSC, kế hoạch bán hàng. Lập văn bản trao quyền & giao khoán theo mục tiêu, cơ cấu chi phí của mô hình tài chính

Đăng ký

#4. Xây dựng, vận hành bộ máy kinh doanh bài bản, hiệu quả

Setup hệ thống Marketing đồng bộ với mô hình kinh doanh & chiến lược, thực thi marketing trúng đích, hiệu quả cao. Tổ chức vận hành phòng kinh doanh, chính sách bán hàng bài bản, trao được quyền và giao khoán cho trưởng phòng kinh doanh tự chủ..

Đăng ký

#5. Setup hệ thống quản trị nhân sự 
bài bản

Định biên nhân sự theo tổ chức vận hành và quy mô kinh doanh, đồng bộ mô hình thu nhập với mô hình tài chính công ty. Setup ngạch bậc lương, đơn giá lương khoán, cơ chế tính thưởng, triển khai thành công BSC - KPI, nâng hiệu suất nhân sự

Đăng ký

#6. Tài chính - kế toán & tối ưu thuế cho CEO 

Làm chủ báo cáo tài chính, kiểm soát dòng tiền, công nợ chủ động. Tiêu chuẩn hóa bộ hồ sơ chứng từ & hạch toán cho từng giao dịch. Kiểm soát an toàn kê khai báo cáo thuế, tối ưu thuế phải nộp. Giúp giám đốc quản trị tốt công việc của nhân sự kế toán.

Đăng ký