Khóa học khởi nghiệp kinh doanh

Tiến trình 5 bước khởi nghiệp thành công

Phân tích / đánh giá mô hình kinh doanh & hoạch định - lập kế hoạch cho công ty khởi nghiệp
Huy động nguồn lực, tập hợp đội ngũ
Giải pháp thị trường & Truyền thông: truyền thông nội bộ, giao tiếp khách hàng, truyền thông quảng cáo
Xây dựng tổ chức - vận hành công ty khởi nghiệp bài bản ngay từ đầu
Kiện toàn thủ tục pháp nhân

& Talk Show khởi nghiệp cùng chuyên gia và các CEO khởi nghiệp thành công để chia sẻ, học hỏi từ thực tiễn sinh động

Khoinghiep_kinhdoanh.pdf
File Size:	6274 kb
File Type:	pdf

Download File

Phân tích / đánh giá mô hình kinh doanh & hoạch định - lập kế hoạch cho công ty khởi nghiệp

Phân tích, đánh giá ý tưởng / hoặc mô hình kinh doanh khởi nghiệp, qua đó xác định đúng ngách thị trường / hoặc và phân khúc khách hàng, thiết kế đúng sản phẩm dịch vụ.
Hoạch định mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, dài hạn cho công ty khởi nghiệp. Đảm bảo tính cân bằng, khả thi dựa trên đặc thù và điều kiện về nguồn lực.
Lập và phân rã, triển khai kế hoạch mục tiêu, kế hoạch hành động, chiến thuật thị trường / thị phần, hướng hành động vào mục tiêu và hành động then chốt

___________
Một mô hình kinh doanh đúng, lựa chọn chiến lược / chiến lược tốt sẽ giúp công ty khởi nghiệp vượt qua giai đoạn "tồn tại" ban đầu, bắt đầu ghi dấu ấn thị trường, tạo dòng tiền, thu hút đội ngũ phù hợp cho dù giai đoạn này bạn chưa đủ khả năng tổ chức thành bộ máy hoàn chỉnh.

Huy động nguồn lực, tập hợp đội ngũ

Nguồn vốn nhân lực: thu hút, lãnh đạo, dẫn dắt những "bạn đồng hành" và nhân sự key thời kỳ đầu đúng cách sẽ giúp công ty khởi nghiệp kinh doanh của bạn khẳng định năng lực cốt lõi, triển khai thành công các kế hoạch hành động then chốt, đưa công ty tiến lên...
Tài lực (Tiền vốn và cơ sở vật chất): Khi mới khởi nghiệp kinh doanh, bạn thường nghĩ tới khó khăn về vốn, nhưng thực ra vốn khởi nghiệp không quyết định sự thành công mà quan trọng là "giải pháp tài lực" và chiến thuật sử dụng khôn ngoan. Nếu cứ phải có vốn mới khởi nghiệp thành công thì có lẽ trên thị trường đã chẳng có nhiều doanh nghiệp như hiện nay.
Mối quan hệ và đối tác chủ chốt: đây là nguồn lực còn quan trọng hơn cả tiền khi bạn mới khởi nghiệp. Vậy tiếp cận / xây dựng các mối quan hệ chiến lược này như thế nào để phục vụ cho mục đích khởi nghiệp cao đẹp của bạn? Làm bệ đỡ cho công ty khởi nghiệp của bạn?

Giải pháp thị trường & Truyền thông: truyền thông nội bộ, giao tiếp khách hàng, truyền thông quảng cáo

Quản trị doanh nghiệp, tài chính, kinh doanh

Hoạch định và lựa chọn chiến lược tổng thể cho "giải pháp thị trường". Khi khởi nghiệp, bạn có xu hướng sai lầm do bị lu mờ bởi mô hình kinh doanh lý tưởng hoặc một hình mẫu... Hãy thực tế hơn, hãy ngay lập tức hoạch định và triển khai giải pháp thị trường để "sống sót"
Giải pháp thị trường cần đồng bộ giữa truyền thông nội bộ, truyền thông quảng cáo, kênh giao tiếp khách hàng, cơ chế chính sách kinh doanh, đồng bộ hóa với năng lực cung ứng (mua hàng và sản xuất). Nội dung này nếu được chỉ dẫn đúng và lựa chọn đúng ngay từ đầu, bạn sẽ tránh được những sai lầm tiền tỷ mà hiệu quả không cao...
Cơ chế chính sách và đội ngũ kinh doanh: khi mới khởi nghiệp, sẽ có rất nhiều việc, nhiều phát sinh, nhưng một trong những việc cốt lõi là xây dựng cơ chế chính sách chuẩn, tuyển dụng và đào tạo đội ngũ "tiên phong" thực thi kế hoạch hành động cho giải pháp thị trường.

Xây dựng tổ chức - vận hành công ty khởi nghiệp bài bản ngay từ đầu

Xây dựng tổ chức, quy chế tổ chức vận hành làm nền tảng phân công / phân nhiệm / tạo luồng công việc thông suốt, tránh những rối ren / sự cố phát sinh thời kỳ đầu.
Khung chính sách tài chính, kinh doanh, nhân sự: đây là những cấu phần quản trị then chốt nhất mà một công ty khởi nghiệp không thể xem nhẹ.
Trao quyền, lãnh đạo, đôn đốc đội ngũ dưới quyền dựa theo cơ chế tổ chức vận hành và cơ chế chính sách để tăng năng suất, tốc độ, chấp nhận một số rủi ro trong kiểm soát.
Tốc độ - Kiểm soát chất lượng sản phẩm / dịch vụ với khách hàng / nỗ lực tạo và giữ dòng tiền để vừa đảm bảo "tồn tại" và tăng quy mô nhanh nhất có thể.
Quản trị tài chính hiệu quả từ việc kế thừa kế hoạch tài chính kinh doanh đã lập từ phần 1.

Kiện toàn thủ tục pháp nhân

Chỉ dẫn trình tự kiện toàn hoàn thiện hồ sơ pháp nhân (pháp lý kinh doanh)
Những hiểu biết cơ bản về đăng ký thuế, phát hành hóa đơn, quản lý con dấu
Tổ chức công tác kế toán đơn giản, tinh gọn nhưng chuẩn mực; kiểm soát an toàn kê khai báo cáo thuế... để không phải trả giá / sửa chữa trong tương lai.
Cung cấp và hướng dẫn tài liệu biểu mẫu quản trị nội bộ / giao dịch hành chính cho công ty khởi nghiệp.

_________
Ổn định tổ chức và pháp nhân là nền tảng, là điểm tựa an toàn để bạn mạnh mẽ "chiến đấu" ngoài thương trưởng, đạt được lòng tin của đối tác, khách hàng ngay từ đầu.

Talk Show khởi nghiệp cùng chuyên gia và các CEO khởi nghiệp thành công

Trong chương trình này, bạn không chỉ được học từ chuyên gia mà bạn còn được chứng kiến, học hỏi từ cộng đồng học viên của Giamdoc.net - Họ đã từng khởi nghiệp kinh doanh thành công, nếm trải sai lầm / hoặc từng thất bại, họ sẽ chia sẻ và đưa ra lời khuyên với bạn thông qua các chương trình TalkShow, gặp mặt hỗ trợ hàng tháng, chương trình hỗ trợ online do Giamdoc.net và Startup.edu.vn tổ chức, sinh hoạt cộng đồng và kết nối kinh doanh định kỳ.

Khởi nghiệp kinh doanh thành công, bạn đạt được tự do tài chính dựa trên lợi nhuận từ công ty kiếm được. Lợi nhuận kinh doanh chỉ có được từ giải pháp giá trị mà bạn kiến tạo đủ tốt đến mức khách hàng yên tâm và sẵn sàng lựa chọn sản phẩm dịch vụ của bạn, tin tưởng vào công ty của bạn...

Học + hướng dẫn + đồng hành dài hạn, trọn gói chỉ 12.000.000 VND

Chương trình được thực hiện phối hợp đồng bộ 3 phương thức:

2 ngày học trực tiếp + 2 buổi hỗ trợ thực hành online qua Zoom.
Sự kiện đồng hành (Online xen kẽ offline) hàng tháng trong 6 tháng tiếp theo.
Tài khoản học online cùng quyền cập nhật mới trong 2 năm.

Liên hệ để được tư vấn đầy đủ
✅ Email: [email protected] | [email protected]
✅ Toàn quốc: 0966 783 881 Ms Duyên
✅ Hotline: 08 8878 3881 Ms Huyền
*** Ưu đãi dành riêng cho học viên Giamdoc.net

Download file Giới thiệu khóa học:

khoinghiep_kinhdoanh.pdf
File Size:	6274 kb
File Type:	pdf

Download File

Học viên có yêu cầu tư vấn riêng theo đặc thù và sử dụng phần mềm có thể đăng ký dịch vụ bổ sung với 1 trong 2 gói sau:
Gói PRO 30.000.000 VND: Tư vấn hỗ trợ xây dựng tổ chức, chức năng nhiệm vụ phòng ban, lập kế hoạch tài chính kinh doanh + Module phần mềm Biso24 Bizcore. Thời lượng 3 buổi tư vấn riêng trực tiếp + Online.
Gói VIP 48.000.000 VND: Gói PRO + Xây dựng cơ chế lương thưởng + Biso24 HCM để vận hành cơ chế lương thưởng và KPI + Hỗ trợ tổ chức công tác kế toán & kê khai báo cáo thuế; Thời lượng 5 buổi tư vấn riêng.

Giá trị vượt trội cho học viên chỉ có tại Startup.edu.vn & Giamdoc.net

✅ Chương trình toàn diện - đồng bộ, thực hiện bởi 1 chuyên gia
✅ Tính thực tế, ứng dụng cao, học xong ứng dụng thành công ngay
✅ Chuyên gia ĐỒNG HÀNH hỗ trợ dài hạn
✅ Học trực tiếp / hoặc trực tuyến kèm quyền Online 2 năm
✅ Phòng học tiện nghi, ăn trưa đẳng cấp cho doanh nhân (4*)
✅ Tặng License 2 Module phần mềm quản trị vận hành tổng thể doanh nghiệp - Biso24 ERP trị giá 80 triệu đồng.

Hỗ trợ đồng hành, khởi nghiệp thành công

Học để thành công, học để giàu