Quản trị công ty & Kinh doanh bài bản
  • Ứng dụng
  • Khóa học
  • Khai giảng
  • Blog quản trị

Đánh giá sức khỏe công ty toàn diện & 3 nhóm giải pháp xây dựng hệ thống quản trị vận hành bài bản, đột phá từ năm 2020 | Dành cho SME

7/10/2019

Comments

 
Quản lý doanh nghiệp, quản trị công ty bài bản
Chuyên gia Vũ Long
Công ty chỉ vận hành tốt và hiệu quả khi có HỆ THỐNG QUẢN TRỊ - VẬN HÀNH TỐT, được điều hành bởi CEO tài năng. Hãy tham gia cùng Giamdoc.net để cùng đánh giá, nhìn nhận một cách toàn diện & hệ thống từ đó lựa chọn giải pháp & trình tự tái cấu trúc / hoặc setup mới, đưa công ty lên tầm cao mới, bài bản hơn, chuyên nghiệp hơn, hiệu quả hơn từ 2020.
Hà Nội: Sáng 02/11/2019 | HCM: Sáng 30/11/2019
dangky@startup.edu.vn | info@giamdoc.net

Nhìn lại, hiệu chỉnh, lấy đà ... để tiến xa hơn

  • Bất kỳ công ty / doanh nghiệp nào cũng nên nhìn lại để đánh giá hệ thống, đánh giá hiệu quả sau mỗi chu kỳ từ 2 đến 3 năm để phát hiện những khuyết tật trong quản lý, những sai lầm quản trị, thậm chí phải định hình lại mô hình kinh doanh và chiến lược, hay đơn giản chỉ là nâng cấp năng lực đội ngũ. Đó không phải chuyện muốn hay không mà dường như là quy luật mà một khi tham gia kinh doanh bạn phải tuân theo nếu không muốn công ty của mình "chết yểu".
  • Là chủ doanh nghiệp / giám đốc điều hành (CEO), bạn hãy coi đây là sự đánh giá & nhìn nhận lại để cải thiện hệ thống quản lý công ty như một sự lùi lại lấy đà để vững vàng tiến lên đạt được thành tựu kinh doanh tốt hơn trong tương lai.

Chuyên gia Vũ Long sẽ phân tích, tư vấn 3 mảng nội dung & giải pháp sau đây:

  1. Kiến trúc thượng tầng & cấu trúc vận hành công ty: đánh giá thông qua những dấu hiệu hàng ngày trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp SME để chỉ ra những sai lầm, bất hợp lý hoặc nguy cơ rủi ro dẫn tới phải trả giá mà chính chủ doanh nghiệp có thể phải gánh chịu trong tương lai theo cách "không ngờ".
  2. Kinh doanh - Tài chính - Nhân sự: đánh giá sức khỏe tài chính và tính hiệu quả của hệ thống tài chính - kế toán - báo cáo thuế; đánh giá tính hệ thống - hiệu quả - an toàn của hệ thống marketing & bán hàng; đánh giá và chỉ rõ nguyên nhân biến động nhân sự, hệ thống chi trả thu nhập khập khiễng, quản trị nhân sự lỏng lẻo, nhân viên chỉ đâu đánh đấy...
  3. "Soi" và định hình khung năng lực phù hợp đội ngũ, đặc biệt là các trưởng bộ phận: đồng bộ & phù hợp là 2 yêu cầu tiên quyết đối với CEO cùng đội ngũ quản lý cấp trung của mình. Điều đó cần xuất phát từ cùng một kiến thức nền, cùng một tầm nhìn, đồng bộ về hệ thống quy trình biểu mẫu cũng như đánh giá hiệu quả công ty. Nếu bạn thấy đôi lúc bạn bất lực trước một số nhân sự / bạn chỉ thị họ không nghe / họ thể hiện sự bất mãn / bạn phụ thuộc hoạt động vào một số người...thì đó là dấu hiệu rủi ro cần có kế hoạch khắc phục ngay & luôn.

Đăng ký tham dự với nhiều lợi ích, giá phí chỉ 500K / người

Đăng ký ngay!
Thông tin liên hệ & địa điểm
  • Mail: dangky@startup.edu.vn | TP.HCM: 096 678 3881
  • Hotline: 088 878 3881 | ​028 3878 3881
  • Hà Nội: 098 456 1442 ​
​Địa điểm học trực tiếp:
Học tại Hà Nội: Tầng 4, tòa nhà 29T2 Hoàng Đạo Thúy, Cầu Giấy, HN
Học tại HCM: Lầu 5 Park Royal Office - Annex Building, 309B-311 Nguyễn Văn Trỗi, Tân Bình
  • Tặng Bộ 24 KPI đo lường sức khỏe DN; Bộ mẫu quản trị công việc phòng kế toán...
  • Tặng 3 video bài giảng về Kỹ năng Lãnh đạo - Quản trị - Quản lý doanh nghiệp và lựa chọn đầu tư công nghệ ứng dụng quản lý công ty.
  • Cơ hội nghe thuyết giảng, giao lưu, đặt câu hỏi giải đáp vướng mắc với chuyên gia tư vấn Vũ Long tại hội trường.
Comments

    Các khóa học

    Các chương trình đào tạo, huấn luyện của Giamdoc.net luôn kèm theo các biểu mẫu, công cụ quản lý đế sử dụng ngay trong công tác quản lý điều hành công ty. Tư vấn và trợ giúp học viên để ứng dụng thành công - miễn phí sau đào tạo
    Đăng ký VIP Member

    Chọn theo chủ đề

    All
    Cac Khoa Hoc Online
    Gioi Thieu Va Hoc Thu
    Huong Dan Hoc Tap
    Setup Cong Ty Bai Ban
    Tai Chinh Va Thue
    Thuc Hanh Va Ung Dung
    Tu Van Va Ho Tro Hoc Vien
    Uu Dai


    Bài viết lưu trữ

    December 2020
    November 2020
    October 2020
    August 2020
    July 2020
    June 2020
    May 2020
    April 2020
    February 2020
    January 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    May 2019
    April 2019
    February 2019
    January 2019
    December 2018
    November 2018
    October 2018
    September 2018
    August 2018
    June 2018
    May 2018
    April 2018
    March 2018
    October 2017
    September 2017
    June 2017
    May 2017
    April 2017
    February 2017
    December 2015

    RSS Feed

Dành cho VIP Member
Member Login

Mẫu kế hoạch tài chính
Download miễn phí nhiều tài liệu biểu mẫu quản lý DN, tài chính, nhân sự, kế toán thuế & hàng trăm video bài giảng hay về quản trị, tài chính, nhân sự, kế toán, kiểm soát nội bộ dành cho Member...
Đăng ký nhận FREE

Setup công ty & vận hành kinh doanh bài bản

Mô hình kinh doanh & hoạch định chiến lược
Tổ chức, vận hành, kiểm soát nội bộ
Hệ thống kinh doanh đồng bộ, bền vững
Hống tài chính bài bản, hiệu quả & tối ưu
Quản trị nhân sự chiến lược, tinh gọn
Lãnh đạo - Quản trị - Quản lý điều hành
Tài chính & Thuế dành cho CEO
Diễn đàn pháp lý kinh doanh
Chuyển đổi số cho SMEs

Câu lạc bộ doanh nhân Giamdoc.net

Giamdoc.net

Terms & Privacy
​Payment policy
​About
Career
​
Contact
​
Support

Liên hệ

© Giamdoc.net -2020  All rights reserved 
Tel: (+84) 08 8878 3881
Email: info@giamdoc.net
Add: Lầu 5, Park Royal Office | Số 309B-311 đường Nguyễn Văn Trỗi, Tân Bình, T.p Hồ Chí Minh
  • Ứng dụng
  • Khóa học
  • Khai giảng
  • Blog quản trị