Giải pháp & Trình tự thiết lập hệ thống quản lý doanh nghiệp hoặc tái cấu trúc công ty thành công cho năm 2019

Setup hệ thống quản lý doanh nghiệp hoặc tái cấu trúc công ty với 6 cấu phần chủ chốt. 

• TP. HCM: 05/01/2019, 8h30-12h
• Hà Nội: 12/01/2019, 8h30-12h

Giúp doanh nghiệp hình thành định hướng & nhận diện cấu trúc hoàn chỉnh trong việc hoạch định, thiết kế hệ thống quản trị vận hành kinh doanh bài bản, tinh gọn và phù hợp với đặc thù riêng.

NGỪA những MẤT MÁT / RỦI RO  

1. Tránh mất tiền, mất thông tin, mất kiểm soát để rồi phải "đập bỏ & làm lại" sau vài năm
2. Tránh sấp bẫy tăng trưởng dẫn tới tình trạng doanh nghiệp mất cân bằng, không bền vững
3. Tránh sập bẫy tài chính dẫn tới mất cán cân thanh toán và rồi tiềm ẩn nguy cơ phá sản / hoặc bị thôn tính.
4. Thoát khỏi tình trạng hợp đồng nào cũng lãi, công ty lãi, nhưng lại chẳng có tiền.
5. Tránh duy trì một đội ngũ nhân sự làm việc rệu rã, xung đột lao động thường xuyên

Kỹ năng, kinh nghiệm là quan trọng nhưng một HỆ THỐNG QUẢN TRỊ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP đồng bộ, bài bản, tinh gọn mới tạo nên sự vững vàng cho công ty, khai thác triệt để lợi thế & thuận lợi từ môi trường kinh doanh hoặc đủ sức vượt qua khó khăn trong một số bối cảnh.
Hệ thống quản trị vận hành kinh doanh bài bản nhất định phải được cấu thành bởi ít nhất 6 thành phần sau đây:

6 nội dung chủ chốt được chia sẻ và tư vấn cho doanh nghiệp tham dự

Cũng trong chương trình này, bạn còn được:

1. Hướng dẫn phân tích, đánh giá hiện trạng tổng thể doanh nghiệp dưới góc nhìn BSC, phát hiện những khiếm khuyết, rối ren, trì trệ để tìm giải pháp setup mới hoặc tái cấu trúc, thể chế hóa và vận hành
2. Hệ thống 24 KPI đánh giá, đo lường hiệu quả & sức khỏe doanh nghiệp: Hệ thống thang đo cụ thể, dễ vận dụng và có thể áp dụng được ngay, qua đó cho bạn cái nhìn tổng quan nhất về hệ thống và sức khỏe doanh nghiệp của mình.
3. Phát hiện những sai lầm khi xây dựng, tổ chức, vận hành công ty thường gặp là gì? Ở công ty của bạn đã làm gì?  
4. Những nỗ lực thiết lập hệ thống quản trị vận hành công ty trước đây vì sao không thành công thậm chí bạn đang đối diện sự phản kháng quyết liệt/ hoặc đối phó của nhân viên.

Tặng tài liệu hữu ích và ứng dụng trị giá 5000.000 đ

• Sổ tay quản trị điều hành doanh nghiêp (SME) dành cho CEO
• Mẫu phân tích, đánh giá hiện trạng doanh nghiệp toàn diện.
• Bộ 24 KPI đo lường hiệu quả & sức khỏe doanh nghiệp
• Bộ mẫu quản trị hiệu quả làm việc phòng tài chính kế toán  

Xem CV giảng viên

---

ĐĂNG KÝ NHANH TAY, CHỈ CÓ 60 SUẤT

Phí tham dự chỉ 500k / người, trọn gói tài liệu, Tea Break

• Học viên cũ ưu đãi 30%
• ​Nộp phí trước 20/12/18 ưu đãi 20%

Đăng ký ngay

Cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ

• Mail: [email protected]
• TP.HCM: 096 678 3881
• Hotline: 088 878 3881
• ​Online: 028 3878 3881​

---

Hàng trăm doanh nghiệp đã tham gia năm qua với kết quả hơn cả mong đợi

Setup công ty, vận hành kinh doanh BÀI BẢN
​9 chuyên đề + 15 Seminar hỗ trợ liên tục trong 12 tháng, bao trùm toàn diện & đồng bộ từ ​CHIẾN LƯỢC đến xây dựng - vận hành công ty, tạo nên ​​HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DN tinh gọn, kiểm soát nội bộ vững mạnh, tài chính chủ động & tối ưu, phát triển nguồn nhân lực bền vững, xây dựng hệ thống PR - Quảng cáo - Bán hàng sắc sảo...

Xem thêm chi tiết

---