Mô hình tổ chức - Cơ chế quản trị vận hành công ty & kiểm soát nội bộ hiệu quả

Xây dựng mô hình tổ chức - Cơ chế quản trị vận hành công ty & Kiểm soát nội bộ là bước thứ 2 trong tiến trình setup hệ thống quản lý vận hành kinh doanh bài bản hoặc tái cấu trúc, dành cho chủ doanh nghiệp & nhân sự quản lý cấp cao trong doanh nghiệp SMEs.

• Tại Hà Nội: 22-23/02/2019
• Tại TP. HCM: 01-02/03/2019

Chuyên đề thứ 2 trong chương trình SETUP CÔNG TY & VẬN HÀNH KINH DOANH BÀI BẢN.

Tại sao xây dựng mô hình tổ chức & kiểm soát nội bộ là bước thứ 2 khi setup hệ thống quản lý vận hành công ty?

• Mô hình kinh doanh, công thức lợi nhuận và hoạch định chiến lược cần phải thực hiện trước vì công việc này giống như việc giám đốc / chủ doanh nghiệp xác định "thế trận" để thực hiện câu chuyện kinh doanh của mình.
• Xác định xong "thế trận" rồi mới "bài binh bố trận" để triển khai các chiến dịch, kế hoạch kinh doanh
• Nếu mô hình tổ chức, cơ cấu bộ máy quản lý & kiểm soát nội bộ thiếu đồng bộ theo chiến lược và mô hình kinh doanh sẽ dẫn tới hoạt động "chệch choạc", hao phí nguồn lực hoặc mất lợi thế cạnh tranh.

Ai & Doanh nghiệp nào nên tham gia chương trình huấn luyện này?

Email đăng ký nhanh: [email protected]

• Giám đốc / chủ doanh nghiệp quy mô dưới 500 nhân sự hoặc doanh thu dưới 2000 tỷ / năm
• Doanh nghiệp chưa định hình rõ mô hình tổ chức, định biên nhân sự, chức năng nhiệm vụ phòng ban bộ phận một cách rõ ràng, KSNB lỏng lẻo...
• Doanh nghiệp có dự định tái cấu trúc hệ thống quản trị vận hành tinh gọn, bài bản trong năm 2019
• Doanh nghiệp mới thành lập dưới 1 năm chưa hoàn thành xây dựng hệ thống quản trị vận hành bài bản

Nội dung & trình tự huấn luyện ứng dụng cho doanh nghiệp

Kết quả ứng dụng đạt được sau khi tham dự

Tài liệu biểu mẫu ứng dụng quản trị vận hành & kiểm soát nội bộ

1. Mẫu lưu đồ tổ chức bộ máy quản trị vận hành công ty theo chức năng, nhiệm vụ
2. Mẫu phân rã & mô tả chức năng nhiệm vụ từ phòng ban bộ phận đến vị trí công việc
3. Quy chế quản trị vận hành doanh nghiệp với chi tiết tiêu chuẩn kiểm soát, đánh giá
4. Mẫu lưu đồ mô phỏng Business Process để định hình "dòng chảy kinh doanh" & tác nghiệp
5. Mẫu xây dựng & quản lý định mức, hạn mức, phân công, phân nhiệm trong công ty
6. Mẫu và hướng dẫn xây dựng các quy trình (như quy trình mua, quy trình quản lý tài sản, quy trình quản trị kế hoạch, quy trình bán, quy trình sản xuất / tạo dịch vụ...)
7. Mẫu xây dựng các nội quy, quy chế khác (Bổ sung thêm trong chuyên đề tài chính, nhân sự để hoàn thiện)
8. Mẫu nhận diện & quản trị rủi ro trong doanh nghiệp

---

Học theo nhóm để có hiệu quả thực thi cao hơn khi "thực chiến"

Mỗi doanh nghiệp tham gia từ 2 đến 3 người với 1 suất học phí, tiết kiệm hơn nhưng hiệu quả hơn!

Truyền thống đào tạo doanh nghiệp, tư vấn, huấn luyện của Giamdoc.net là khuyến khích các doanh nghiệp tham gia từ 2 đến 3 nhân sự chủ chốt với mỗi chuyên đề tương ứng để có cùng góc nhìn, cách hiểu để về triển khai ứng dụng ngay.
Giá phí trọn gói chỉ có: 10.000.000đ & đang ưu đãi tới 30% khi đăng ký & nộp phí trong ngày

Đăng ký ngay!

Đây không đơn giản là khóa học mà là MỘT CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN HUẤN LUYỆN.

• Tham gia học theo nhóm với cùng 1 giá phí (2-3 học viên / gói)
• Được cung cấp biểu mẫu ứng dụng
• Được chỉ dẫn ứng dụng / hiệu chỉnh biểu mẫu phù hợp cho từng loại hình doanh nghiệp
• Được cấp Video học online & update tài liệu tiếp theo 2 năm
• Được tư vấn, hỗ trợ đồng hành, giải đáp bởi chuyên gia qua điện thoại / email / diễn đàn...
• Tham gia các seminar, sự kiện giải đáp / hỗ trợ liên quan
• Được cùng học hỏi, giao lưu, hợp tác kinh doanh với hàng trăm công ty khác trong cộng đồng giám đốc & nhân sự quản lý đã gắn bó với Giamdoc.net

Quản lý doanh nghiệp tốt hơn, kinh doanh thành công & thịnh vượng hơn!

Liên hệ khi cần trợ giúp & tư vấn thêm

• Mail: [email protected] | TP.HCM: 096 678 3881
• Hotline: 088 878 3881 | ​Online: 028 3878 3881​

---

Học tại Hà Nội: Tầng 15, tòa nhà HCMCC, 249A Thụy Khuê
Học tại HCM: Lầu 5 Park Royal Office - Annex Building, 309B-311 Nguyễn Văn Trỗi, Tân Bình

Setup công ty & vận hành kinh doanh bài bản
Lần đầu tiên, một chương trình đào tạo độc quyền & hỗ trợ doanh nghiệp toàn diện từ chiến lược kinh doanh đến thiết kế tổ chức, cơ chế vận hành đến xây dựng đầy đủ quy trình biểu mẫu tác nghiệp, đồng bộ tài chính, nhân sự, kinh doanh .