Quản trị nhân sự chiến lược | Hệ thống quản lý nhân sự & chính sách chi trả thu nhập theo năng lực, phát triển đội ngũ hiệu quả

​Khóa học quản trị nhân sự chiến lược & xây dựng hệ thống quản lý nhân sự bài bản, hiệu quả theo năng lực từng vị trí làm việc trong công ty. Đầy đủ tài liệu, biểu mẫu tác nghiệp về tuyển dụng, đào tạo, quản lý nhân viên. ​Đồng bộ - Tinh gọn - Hiệu quả!
Hà Nội: 13 - 26 - 27 tháng 6/2020 
Dành cho giám đốc, chủ doanh nghiệp, nhân sự quản lý cấp cao trong các công ty

Hoạch định nhân sự & setup hệ thống quản lý nhân sự bài bản ​

5 Lợi ích vượt trội dành cho doanh nghiệp với khóa học này
1. Thoát khỏi tình cảnh bố trí nhân sự theo cảm tính
2. Chấm dứt tình trạng lệ thuộc nhân sự trong mọi việc
3. Mỗi đồng chi phí trả lương / thưởng đều đo lường được hiểu quả tác động tích cực cho tài chính kinh doanh
4. Không còn xung đột và bất tuân thủ khi triển khai KPI
5. Đồng bộ chiến lược nhân sự & tài chính công ty
​
Quản trị nhân sự chiến lược là cách tiếp cận dựa theo chuỗi giá trị, nhìn nhận nguồn nhân sự là "nguồn vốn nhân lực", các chi phí trả cho nhân sự từ quá trình tuyển dụng, đào tạo, lương, thưởng, phúc lợi đều phải được đánh giá ở góc độ "đầu tư đầu vào", do đó nhất thiết cần phải xác định cân bằng với "đầu ra" là các hiệu quả tác động và chứng minh bằng giá trị tài chính kinh doanh cụ thể cho công ty.

Hoạch định chiến lược nhân sự theo BSC
Từ cách tiếp cận nhân sự chiến lược như đã nói ở trên, vận dụng quy tắc chuỗi giá trị trong doanh nghiệp để hoạch định chiến lược nhân sự với 4 nhóm mục tiêu trọng điểm, từng mục tiêu có tính ràng buộc trong ma trận cân bằng theo 4 thẻ khi ta vận dụng BSC.
Giá trị của bài học này là giúp doanh nghiệp nhận ra rằng: ĐỪNG TRẢ LƯƠNG KHI KHÔNG CÓ KẾT QUẢ LAO ĐỘNG trong chuỗi giá trị. Đó gọi là "tính thị trường" của giá trị tiền lương.

Thẻ điểm cân bằng nhân sự chiến lược (HR Score Card / HCM) với 4 thẻ BSC, trình bày trên 1 mặt giấy, ta sẽ đánh giá được giá trị đầu tư cho nguồn nhân lực, các KPI hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; KPI đánh giá chất lượng của môi trường làm việc mà công ty mang lại cho người lao động, cuối cùng là hiệu quả tài chính kinh doanh mà đội ngũ nhân sự mang lại cho công ty. Đó là lúc doanh nghiệp đạt được yêu cầu: SỐ LƯỢNG & TIÊU CHUẨN NHÂN SỰ vs CHI PHÍ NHÂN SỰ & HIỆU QUẢ KINH TẾ NGUỒN NHÂN LỰC ĐÃ XỨNG TẦM CHI PHÍ HAY CHƯA(?)Khắc phục những sai lầm, cảm tính trong quản lý nhân sựSai lầm nhất trong các doanh nghiệp là "áng chừng" số lượng nhân sự hoặc bố trí nhân sự cho mỗi vị trí công việc khá "tùy tiện". Xin hãy dừng lại, đừng tiếp tục làm như thế!

Khóa học quản trị nhân sự này để ứng dụng ngay với đầy đủ biểu mẫu, quy trình, quy chế

Học để làm & ứng dụng ngay bằng cách tham gia theo nhóm sẽ hiệu quả hơn

Truyền thống đào tạo doanh nghiệp, tư vấn, huấn luyện của Giamdoc.net là khuyến khích các doanh nghiệp tham gia 2 nhân sự chủ chốt với mỗi chuyên đề tương ứng để có cùng góc nhìn, cách hiểu để về triển khai ứng dụng ngay.
Giá phí trọn gói chỉ có: 14.000.000đ & đang ưu đãi tới 20% khi đăng ký & nộp phí trước 7/6/2020.

Đăng ký ngay

---

​​Liên hệ khi cần trợ giúp & tư vấn thêm

• Mail: dangky@startup.edu.vn
• Hotline: 088 878 3881 | ​028 3878 3881
• Hà Nội: 098 456 1442 (Ms. Quỳnh)

Học tại Hà Nội: Tầng 3, tòa nhà 25T2 Hoàng Đạo Thúy, Cầu Giấy, HN

• ​Tham gia học theo nhóm với cùng 1 giá phí (2 học viên / gói)
• Được cung cấp biểu mẫu ứng dụng
• Được chỉ dẫn ứng dụng / hiệu chỉnh biểu mẫu phù hợp cho từng loại hình doanh nghiệp
• Được cấp Video học online & update tài liệu tiếp theo 2 năm
• Được tư vấn, hỗ trợ đồng hành, giải đáp bởi chuyên gia qua điện thoại / email / diễn đàn...