Setup công ty & quản lý vận hành kinh doanh bài bản: Chuyên đề 1 - Tổng quan, phân tích hiện trạng và trình tự 8 bước triển khai để thành công

6 chủ đề và 8 bước triển khai setup công ty để quản trị và vận hành bài bản. Ứng dụng cho doanh nghiệp mới hoặc doanh nghiệp cần tái cấu trúc để loại bỏ những trì trệ, rối ren mất kiểm soát..
TP. Hồ Chí Minh: 07/07/2018, 8h30-12h
Hà Nội: 14/07/2018, 8h30-12h
Trong bối cảnh hiện nay, nếu bạn kinh doanh mà không xây dựng - tổ chức - vận hành doanh nghiệp bài bản thì thất bại là hiện hữu...

---

Tổng thể chương trình huấn luyện

Setup công ty & vận hành bài bản là loạt chương trình đào tạo, huấn luyện, trợ giúp đồng hành cho các giám đốc / chủ doanh nghiệp từng bước xây dựng hệ thống quản trị vận hành một cách bài bản, ngắn gọn, hướng tới một đế chế kinh doanh vững vàng. Tổng thể chương trình gồm 6 cấu phần và chỉ dẫn 8 bước triển khai theo hình thức vừa học vừa triển khai thực tế trong khoảng thời gian từ 9 đến 12 tháng liên tục.

---

A. Phân tích, đánh giá hiện trạng và phương pháp đo lường sức khỏe công ty

1. Phân tích, đánh giá hiện trạng tổng thể doanh nghiệp dưới góc nhìn BSC, phát hiện những khiếm khuyết, rối ren, trì trệ để tìm giải pháp setup mới hoặc tái cấu trúc, thể chế hóa và vận hành
2. Hệ thống 24 KPI đánh giá, đo lường hiệu quả & sức khỏe doanh nghiệp: Hệ thống thang đo cụ thể, dễ vận dụng và có thể áp dụng được ngay, qua đó cho bạn cái nhìn tổng quan nhất về hệ thống và sức khỏe doanh nghiệp của mình.
3. Những sai lầm khi xây dựng, tổ chức, vận hành công ty thường gặp là gì? Ở công ty của bạn đã làm gì? những việc đã làm đó điều gì ổn, điều gì là sai lầm?
4. Những nỗ lực thiết lập hệ thống quản trị vận hành công ty trước đây vì sao không thành công thậm chí bạn đang đối diện sự phản kháng quyết liệt/ hoặc đối phó của nhân viên.

B. Tổng quan về 6 chủ đề và 8 bước triển khai setup công ty

1. Xây dựng cơ cấu sở hữu & mô hình tổ chức hoạt động
2. Thiết lập cơ chế vận hành & kiểm soát nội bộ: Bao gồm xây dựng hệ thống quy chế, quy trình, quy chuẩn, định mức, biểu mẫu tác nghiệp.
3. Chiến lược nhân sự & setup hệ thống quản trị nhân sự, đánh giá & chi trả thu nhập theo năng lực nhân viên (OLE)
4. Chiến lược tài chính & setup hệ thống tài chính, công tác kế toán, kê khai báo cáo thuế
5. Truyển thông - quảng cáo & xây dựng hệ thống, đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp
6. Ứng dụng công nghệ quản lý hiệu quả: Lựa chọn - Setup - Đầu tư hiệu quả.

Đồng thời hướng dẫn lập kế hoạch 8 bước triển khai để có kết quả setup hoặc tái cấu trúc thành công. Khóa học theo chuyên đề 1 này là kim chỉ nam dẫn đường cho chủ doanh nghiệp theo suốt tiến trình sau đây:

Đăng ký ngay

Được tham dự & nhận nhiều tài liệu biểu mẫu hữu ích.

---

1.200.000 đ / Chuyên đề 1

Email: [email protected]
HCM: 028 3878 3881
Hotline: 08 8878 3881

---

Tặng tài liệu hữu ích và ứng dụng trị giá 800.000 đ

• Sổ tay quản trị điều hành doanh nghiêp (SME) dành cho CEO
• Mẫu phân tích, đánh giá hiện trạng doanh nghiệp
• Bộ 24 KPI đo lường hiệu quả & sức khỏe doanh nghiệp
• Bộ mẫu quản trị hiệu quả làm việc phòng tài chính kế toán & kiểm soát công tác báo cáo thuế

Vertical Divider

Học viên cũ ưu đãi 30%; Đăng ký & nộp phí trước 18/6 ưu đãi 20%

---