Học CEO thực chiến, kết hợp học trực tiếp - trực tuyến - online | Chuyên gia Vũ Long

Chương trình huấn luyện đặc biệt với 4 cấu phần then chốt giúp doanh nghiệp triển khai thành công hệ thống quản trị vận hành công ty đồng bộ, toàn diện, tinh gọn và hiệu quả, phát huy tối đa năng lực đội ngũ. 24 nội dung ứng dụng thực tế, áp dụng thực chiến và đạt được kết quả ngay, công ty cải thiện từng ngày. 
THỰC TẾ - THỰC HIỆN - THÀNH CÔNG

Khai giảng tháng 7 / 2022 tại Hà Nội và TP. HCM

Xây dựng tổ chức, vận hành công ty

1. Dựng sơ đồ tổ chức - quản trị công ty với phân rã chức năng nhiệm vụ
2. Chuỗi giá trị và ma trận phân công nhiệm vụ - vận hành đến từng phòng ban bộ phận, nhân viên
3. Cơ chế giao khoán tối ưu, đồng bộ với kết quả hoạch định tài chính kinh doanh hàng năm
4. Định biên nhân sự theo từng vị trí tương ứng với quy mô kinh doanh, kế hoạch doanh thu
5. Quyết định ban hành & truyền thông để nâng tầm cho toàn đội ngũ
6. Quy chế quản trị vận hành - văn bản hóa triết lý kinh doanh / quản trị của chủ doanh nghiệp

---

Hoạch định tài chính kinh doanh

1. Bảng xác lập mục tiêu BSC - ORK, phân rã đa chiều theo nhiều tiêu thức quản trị
2. Mô hình tài chính: Doanh thu - Chi phí - Lợi nhuận - Dòng tiền - Công nợ
3. Chốt định mức chi phí theo giá trị và theo tỷ lệ % doanh thu (biến đổi)
4. Lập bộ kế hoạch kinh doanh: truyền thông quảng cáo; bán hàng; mua hàng; nhân sự tiền lương
5. Lập văn bản giao khoán theo kết quả mô hình tài chính & kế hoạch (đồng bộ cơ chế giao khoán)
6. Quy chế tài chính

---

Setup, vận hành phòng kinh doanh

1. Chiến thuật và kịch bản hành động theo hành trình khách hàng, tăng trải nghiệm khách hàng
2. Lập và kiểm soát kế hoạch - báo cáo kinh doanh đồng bộ, khả thi 3 cấp
3. Cơ chế lương, thưởng dành cho nhân sự khối kinh doanh để quản lý và thúc đẩy năng lực
4. Mô tả công việc, cơ chế đánh giá, phiếu KPI nhân sự khối kinh doanh, phương pháp đánh giá
5. Xây dựng, triển khai, kiểm soát chiến dịch / kế hoạch truyền thông quảng cáo
6. Quy chế bán hàng

---

Setup hệ thống quản trị nhân sự

1. Ngạch bậc lương 3P, lương khoán  - tối ưu và đồng bộ với định mức chi phí kinh doanh
2. Cơ chế tính thưởng hiệu quả - đồng bộ với kế hoạch doanh thu, dòng tiền, công nợ
3. Bảng tính lương, thưởng, đãi ngộ - minh bạch và tạo sự chủ động cho nhân sự khối kinh doanh
4. Quy trình tuyển dụng & đào tạo phát triển đội ngũ nhân sự, cách làm cho họ gắn bó 
5. Bộ biểu mẫu ứng dụng từ tuyển dụng đến quản lý nhân sự để ứng dụng thống nhất, dễ dàng
6. Quy chế nhân sự tiền lương

---

Download chương trình