Quản trị công ty | Học CEO thực chiến toàn diện
  • Đào tạo
  • Tư vấn
  • Lịch / Sự kiện
  • Blog
  • E-Learning

Quản lý tốt hơn - thịnh vượng hơn!

Kiểm soát nội bộ: Giải thích ISO và PDCA

9/1/2016

Comments

 
PDCA, ISO, kiểm soát nội bộ, quản trị chất lượng
Giải thích chi tiết chữ viết tắt của ISO và PDCA, ỹ nghĩa, ứng dụng trong kiểm soát nôi bộ...

ISO: ISO là tên viết tắt của Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hoá (International Organization for Standardization), được thành lập vào năm 1946 và chính thức hoạt động vào ngày 23/2/1947, nhằm mục đích xây dựng các tiêu chuẩn về sản xuất, thương mại và thông tin. ISO có trụ sở ở Geneva (Thuỵ sĩ) và là một tổ chức Quốc tế chuyên ngành có các thành viên là các cơ quan tiêu chuẩn Quốc gia của 111 nước.

Tuỳ theo từng nước, mức độ tham gia xây dựng các tiêu chuẩn ISO có khác nhau. ở một số nước, tổ chức tiêu chuẩn hoá là các cơ quan chính thức hay bán chính thức của Chính phủ. Tại Việt Nam, tổ chức tiêu chuẩn hoá là Tổng cục Tiêu chuẩn-Đo lường-Chất lượng, thuộc Bộ Khoa học - Công nghệ và Môi trường.

PDCA: Chu trình PDCA (còn gọi là chu trình Deming) do Walton và Deming phát minh ra. Chu trình PDCA thể hiện trình tự logic 4 bước của quá trình học hỏi và cải tiến liên tục: Plan (kế hoạch), Do (thực hiện), Check (kiểm tra) và Act (hành động). Đôi khi chu trình PDCA cũng được gọi là chu trình PDSA với chữ S (Study - nghiên cứu) thay cho C (Check - kiểm tra). Chu trình PDCA có nguồn gốc từ những năm 1920 do ông Walter A. Shewart, một chuyên gia thống kê nghĩ ra, và khi đó mới có 3 khái niệm là Plan (kế hoạch), Do (thực hiên) và See (theo dõi). Sau đó Edward W. Deming, một chuyên gia thống kê và đồng thời là cha đẻ của hệ thống quản lý chất lượng (TQM), sửa đổi lại thành chu trình PDCA, thêm bước Act (hành động). Chu trình PDCA là một phần của hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

Comments
    Quản trị doanh nghiệp, quản trị công ty, học ceo, khóa học ceo
    Tài chính danh cho CEO, học ceo, khóa học ceo, quản trị tài chính

    Giamdoc.net

    Chuyên trang Blog nội dung về quản lý kinh doanh, dự án, các kỹ năng quản lý điều hành và tư vấn khởi tạo doanh nghiệp thành công. Các nội dung này nhằm cung cấp thông tin, kiến thức cho thành viên trên trang cũng như bạn đọc có thêm một kênh thông tin hỗ trợ phát triển kinh doanh.

    RSS Feed


Setup công ty & vận hành kinh doanh bài bản

✅ ​Mô hình kinh doanh & hoạch định chiến lược
✅ Tổ chức, vận hành, kiểm soát nội bộ
✅ Hệ thống kinh doanh đồng bộ, bền vững
✅ Hệ thống tài chính bài bản, hiệu quả & tối ưu
✅ Quản trị nhân sự chiến lược, tinh gọn
✅ Lãnh đạo - Quản trị - Quản lý điều hành
✅ Tài chính & Thuế dành cho CEO
✅ Diễn đàn pháp lý kinh doanh
✅ Chuyển đổi số cho SMEs
✅ Khởi nghiệp kinh doanh

Giamdoc.net

Điều khoản sử dụng
Chính sách thanh toán
Về Giamdoc.net
​Liên hệ

Liên hệ

☎️ Đào tạo: 0966 783 881 | 0888 783 881
​☎️Tư vấn doanh nghiệp: 0938 783 881
📧 [email protected]
​

📍 Lầu 5, Annex Building, Park Royal Sài Gòn, Số  311  Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Quận Tân Bình, HCM
​

📘 Lầu 6, số 10 Sông Thao, phường 2, Tân Bình, HCM
____________________________
Tổ chức đào tạo và phân phối độc quyền:
Công ty TNHH Startup.edu.vn
© Giamdoc.net 2014 - 2025 All rights reserved ​
Photos from Leonard John Matthews, infomatique, ghfpii, USEmbassyPhnomPenh, Trocaire
  • Đào tạo
  • Tư vấn
  • Lịch / Sự kiện
  • Blog
  • E-Learning