3 nhóm giải pháp CHỦ ĐỘNG DÒNG TIỀN giúp doanh nghiệp vượt qua suy thoái - Chuyên gia Vũ Long10/1/2024
Kiểm soát để CHỦ ĐỘNG DÒNG TIỀN là ưu tiên trong bối cảnh kinh tế năm 2024 còn nhiều khó khăn. Doanh nghiệp vẫn cần thực hiện chiến thuật kinh doanh THẬN TRỌNG, nhất là trong 6 tháng đầu năm 2024. Trong bối cảnh kinh doanh thận trọng, ai cũng có thể nói về tầm quan trọng của dòng tiền, nhưng thực sự mọi việc không dễ dàng. Cần đi sâu đến kỹ thuật tài chính, trình tự triển khai và truyền thông hướng dẫn đội ngũ nhân sự mới có thể thành công được. "Dòng tiền như dòng máu - Thông tin như hơi thở"- Chủ động dòng tiền trong bối cảnh thị trường khó khăn như hiện nay là giải pháp hữu hiệu nhất giúp doanh nghiệp không rơi vào huyệt tử “mất khả năng thanh khoản”, từng bước vượt suy thoái, đón chờ cơ hội mới vào nửa cuối năm 2024. Làm thế nào để hoạch định và kiểm soát TỐT được dòng tiền, có 3 giải pháp sau đây cho năm 2024 đặc biệt áp dụng cho 6 tháng đầu năm 2024. NHÓM GIẢI PHÁP 1: HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NGÂN SÁCH THEO NHIỀU KỊCH BẢNHOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NGÂN SÁCH THEO NHIỀU KỊCH BẢN, bám theo kế hoạch và quy mô bán hàng. Sau đó thực hiện phân cấp quản lý tài chính dòng tiền theo hoạt động. Đừng cố gắng kiểm soát từng chứng từ, từng giao dịch đối với nhân viên và các phòng ban bộ phận, gây ra sự phản cảm và khó chịu. Đây chinh là chiến thuật PHÂN TÁN TRÁCH NHIỆM trong quản trị tài chính dòng tiền đến từng phòng ban bộ phận. Không đơn giản chỉ còn là quyết định của hội đồng quản trị hay ban giám đốc đưa ra hay chỉ là văn bản quản lý,.. làm như vậy sẽ không phát huy bất cứ một tác dụng nào trong quá trình vận hành của doanh nghiệp. LỜI TỪ CHUYÊN GIA: “Đừng cố kiểm soát chứng từ, hãy quản trị tài chính theo trung tâm chi phí, phân cấp cho nhân sự cấp trung, xây dựng và áp dụng chính sách tín dụng thương mại một cách tối ưu & khôn ngoan,...” NHÓM GIẢI PHÁP 2: Tính toán và giám sát từng tháng, từng tuần CHỈ SỐ DÒNG TIỀN HOẠT ĐỘNG LIÊN TỤCTính toán và giám sát từng tháng, từng tuần CHỈ SỐ DÒNG TIỀN HOẠT ĐỘNG LIÊN TỤC. Đây là chỉ số đã được Chuyên gia Vũ Long dày công nghiên cứu và đã công thức hóa. Khi chỉ số này ỔN, tức là doanh nghiệp vẫn còn cơ sở để hoạt động tiếp và tránh những nguy cơ đứt gãy dòng tiền trong quá trình hoạt động. Đây là một chỉ số đo lường ở hiện tại và tương lai, không phải đo lường, phân tích và đánh giá lại khả năng thanh toán trong quá khứ. Vì doanh nghiệp đang hoạt động, hiện tại và tương lai mới quan trọng. Chính vì vậy, cho nên CHỈ SỐ DÒNG TIỀN HOẠT ĐỘNG LIÊN TỤC như một chỉ dấu để từng đầu tháng, đầu quý để ban giám đốc các doanh nghiệp, hội đồng thành viên, hội đồng quản trị lấy làm căn cứ để đưa ra các quyết định xử lý vấn đề sớm, tránh tình trạng “nước đến chân mới nhảy”. Ý nghĩa ứng dụng lớn nhất của CHỈ SỐ DÒNG TIỀN HOẠT ĐỘNG LIÊN TỤC là ứng phó, ra quyết định, hướng doanh nghiệp tới ưu tiên dòng tiền hơn là lợi nhuận trong bối cảnh kinh tế khó khăn. LỜI TỪ CHUYÊN GIA: Bên cạnh đó doanh nghiệp nên thực hiện từ 1 - 2 chương trình giảm phí trong năm 2024, thận trọng cũng như tiết giảm các hoạt động đầu tư, tối ưu hàng tồn kho và chu kỳ quay hàng nhờ việc hoạch định tài chính kinh doanh ở nhóm giải pháp 1. Cố gắng biến phí hóa càng nhiều càng tốt các chi phí trong hoạt động của doanh nghiệp. NHÓM GIẢI PHÁP 3: SETUP LẠI ĐỊNH MỨC, HẠN MỨC VỀ CÔNG NỢSETUP LẠI ĐỊNH MỨC, HẠN MỨC VỀ CÔNG NỢ kể cả phải thu, phải trả, các định mức chi tiêu trong nội bộ. Phải chi tiết hóa đến từng chương trình kịch bản về quản lý ứng xử thu hồi công nợ đến từng nhóm khách, thậm chí là từng khách, từng loại hợp đồng, dự án. Lập kế hoạch giải pháp vốn với nhà cung cấp, ngân hàng, và các hoạt động chi tiêu trong nội bộ. Giải pháp vốn với nhà cung cấp: đây là giải pháp quản lý tài chính cực kỳ hữu hiệu trong bối cảnh khó khăn. Nếu chủ doanh nghiệp biết được trình tự và phương pháp thực hiện sẽ giúp giảm bớt các gánh nặng tài chính, chủ động dòng tiền, cải thiện khả năng thanh toán, khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp một cách tốt hơn. LỜI TỪ CHUYÊN GIA: Thay vì ĐÒI NỢ khách hàng hãy chăm sóc khách hàng để tăng hiệu quả quản lý và thu hồi công nợ. Thay vì KHẤT NỢ với nhà cung cấp hãy tăng cường chăm sóc nhà cung cấp, thiết lập mối quan hệ chặt chẽ hơn với 3 cấp, để giảm bớt các áp lực nợ trong trường hợp cần thiết để cứu lấy dòng tiền. Khả năng trả nợ của đối tác, khách hàng nhiều khi không ảnh hưởng gì đến việc họ có trả tiền cho công ty bạn hay không,... Đặc biệt trong chương trình hướng dẫn “3 nhóm giải pháp CHỦ ĐỘNG DÒNG TIỀN để vượt qua suy thoái 2023-2024” của Chuyên gia Vũ Long, nếu doanh nghiệp nào có thể ứng dụng để công thức hóa được việc tính HẠN MỨC NỢ cho từng nhóm khách hàng, từng khách hàng - đây là một ứng dụng tuyệt vời. Đây là chương trình rất HỮU ÍCH và mang lại nhiều ý nghĩa ứng dụng như một sự CHUNG TAY - GIÚP ĐỠ CÁC DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA GIAI ĐOẠN KHÓ KHĂN, nhất là 6 tháng đầu năm 2024 này. Chi tiết chương trình vui lòng xem thêm tại đây.
|
RSS Feed
|
Download miễn phí nhiều tài liệu biểu mẫu phục vụ quản trị điều hành doanh nghiệp từ chiến lược, BSC, hoạch định tài chính kinh doanh, quản trị nhân sự, tài chính kế toán thuế & hàng trăm video bài giảng hay của chuyên gia Vũ Long cập nhật thường xuyên
|
|
Setup công ty & vận hành kinh doanh bài bản✅ Mô hình kinh doanh & hoạch định chiến lược
✅ Tổ chức, vận hành, kiểm soát nội bộ ✅ Hệ thống kinh doanh đồng bộ, bền vững ✅ Hệ thống tài chính bài bản, hiệu quả & tối ưu ✅ Quản trị nhân sự chiến lược, tinh gọn ✅ Lãnh đạo - Quản trị - Quản lý điều hành ✅ Tài chính & Thuế dành cho CEO ✅ Diễn đàn pháp lý kinh doanh ✅ Chuyển đổi số cho SMEs ✅ Khởi nghiệp kinh doanh |
Giamdoc.net |
Liên hệ☎️ Khóa học: 0966 783 881 |
Đào tạo inhouse & tư vấn: 0888 783 881 📧 [email protected] ℹ️ Lầu 5, Annex Building, Park Royal Sài Gòn Số 309B-311 Đường Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Quận Tân Bình, T.p Hồ Chí Minh ℹ️ KĐT Ecopark Văn Giang, Hưng Yên ____________________________ Đơn vị phân phối độc quyền: Công ty TNHH Startup.edu.vn © Giamdoc.net 2014 -2024 All rights reserved |