Thực ra, quản trị tài chính trong doanh nghiệp SME không có gì cao siêu, cũng chẳng cần đến một nhân sự có kiến thức và kinh nghiệm quản lý tài chính xuất sắc mới làm được mà chỉ cần tuân thủ một số nguyên tắc & nghiệp vụ cơ bản cùng với khả năng giữ kỷ luật tài chính của chủ doanh nghiệp / giám đốc là được. Giải pháp quản trị tài chính hiệu quả cho các doanh nghiệp SME là gì? Tác giả xin đề xuất 3 nhóm giải pháp tương ứng với 3 cấu phần công việc cần thực hiện sau đây:

Marketing là tất cả nỗ lực và hành động của doanh nghiệp nhằm kiến tạo / đề xuất giá trị cho phân khúc khách hàng mục tiêu, truyền thông giá trị đó, bán giá trị đó cho khách hàng mục tiêu đạt được lợi nhuận tối ưu”, và khi đạt được lợi nhuận tối ưu thì tái đầu tư trở lại đúng chu trình đó để nâng cao hơn nữa giá trị cho khách hàng, truyền thông tốt hơn nữa, nhân sự hạnh phúc hơn nữa và lợi nhuận tối ưu hơn nữa.

Tổ chức, phân định chức năng nhiệm vụ các phòng ban bộ phận, định biên nhân sự và quản trị - vận hành hoạt động công ty một cách bài bản cần được thực hiện trên cơ sở kế thừa kết quả hoạch định mô hình kinh doanh, chiến lược / hoặc định hướng phát triển công ty. Đừng coi nhẹ việc tổ chức vận hành, đừng sao chép một mô hình tổ chức "na ná" giống nhau từ trên mạng.
Bài này, tôi sẽ chỉ rõ các cấu phần và công việc phải làm khi xây dựng bộ máy tổ chức, cơ chế vận hành công ty

Rất nhiều người nhầm lẫn giữa Quản trị và Quản lý, nhất là khi cụm từ "Board of directors" trong tiếng Anh được dịch đại trà thành Ban giám đốc. Trong khi nghĩa đúng của cụm từ này là Hội đồng quản trị. 

Bài viết dưới đây có những góc nhìn vừa cụ thể vừa bao quát về nhiệm vụ Quản trị và Quản lý trong doanh nghiệp.

Setup công ty & vận hành kinh doanh bài bản là yêu cầu tiên quyết để doanh nghiệp tồn tại, phát triển bền vững. Đừng vì lợi ích ngắn trước mắt mà phá vỡ thế cân bằng để rồi phải trả giá hoặc lao đao sau một vài năm. Đó là thông điệp Giamdoc.net muốn gửi tới cộng đồng CEO của các doanh nghiệp SME trong năm 2019 này. Đối với doanh nghiệp mới thành lập dưới 1 năm hoặc công ty đang cần tái cấu trúc hệ thống quản lý hướng tới chuyên nghiệp, hãy theo các chỉ dẫn sau:

Tiếp mạch tư duy về vốn kinh doanh, trong video này, các giám đốc doanh nghiệp sẽ được chỉ dẫn quá trình soạn thảo và cụ thể hóa một bản "chiến lược nguồn vốn", kế hoạch vốn, xác định nhu cầu vốn và kiến thức nền để quản trị vốn kinh doanh hiệu quả.
Bên cạnh đó là những khuyến cáo để với vai trò người đứng đầu - điều hành doanh nghiệp bạn không bị sa lầy trong những rắc rối tài chính, hợp tác kinh doanh mà chính bạn cũng không nhận ra ngay từ đầu.

Video giúp chủ doanh nghiệp (SME) nhận diện đúng và đầy đủ tính chất vốn trong doanh nghiệp, biết cách phân loại vốn, từ đó có kế hoạch tiếp cận, phương án phân bổ và sử dụng vốn.
Khi hiểu rõ về vốn kinh doanh và có tư tưởng quản trị vốn tốt thông qua chính sách quản trị tài chính doanh nghiệp sẽ giúp chủ doanh nghiệp giảm áp lực vốn kinh doanh, đánh giá được hiệu quả sử dụng vốn và không sa lầy tài chính sau vài năm hoạt động...