Quản trị công ty | Học CEO thực chiến toàn diện
  • Đào tạo
  • Tư vấn
  • Lịch / Sự kiện
  • Blog
  • E-Learning

Kế toán doanh nghiệp bài bản

Kế toán tổng hợp thực hành: Tại sao phân tích công việc đóng vai trò then chốt trong quản trị nhân sự?

19/12/2019

Comments

 
CEO thì luôn miệng than rằng “Nhân tài như lá mùa thu”, “Sao nhiều người mà tuyển khó thế?”,… Thay vì than trách, hãy xây dựng chiến lược nhân sự, hãy bắt đầu từ con người, từ nội bộ trong chính DN của bạn. Chuyện gì sẽ xảy ra khi bạn tuyển nhân sự nhưng làm được chưa đầy 2-6 tháng, họ lần lượt trình sếp đơn xin thôi việc? Bạn mất công, mất thời gian đào tạo, mất chi phí cho trang tuyển dụng, mất chi phí lương cho nhân sự trong khi hiệu quả không đem lại gần như không có, không những thế bí mật kinh doanh của bạn cũng sớm rơi vào tay đối thủ,… ​
phân tích công việc trong quản trị nhân sự
Tại sao phân tích công việc đóng vai trò then chốt trong quản trị nhân sự?

Là giám đốc/ chủ doanh nghiệp, chắc hẳn không dưới 1 lần bạn phải nghe những lời than phiền của nhân viên:
- Nào là “Đây không phải việc của tôi”, “đấy là việc của phòng kế toán, không phải việc của kinh doanh”
- Rồi thì “Kể từ khi nhận việc, tôi chưa bao giờ nhận được bất cứ thông tin nào về những việc tôi sẽ phải làm và đánh giá thế nào?”
- “Biết thế tôi đã không xin vào làm vị trí này”
- “Sao lương của tôi lại thấp hơn lương ông A?”
- “Sao tôi làm nhiều mà mãi không được tăng lương?”
- …
Còn CEO thì luôn miệng than rằng “Nhân tài như lá mùa thu”, “Sao nhiều người mà tuyển khó thế?”,… Thay vì than trách, hãy xây dựng chiến lược nhân sự, hãy bắt đầu từ con người, từ nội bộ trong chính DN của bạn. Chuyện gì sẽ xảy ra khi bạn tuyển nhân sự nhưng làm được chưa đầy 2-6 tháng, họ lần lượt trình sếp đơn xin thôi việc? Bạn mất công, mất thời gian đào tạo, mất chi phí cho trang tuyển dụng, mất chi phí lương cho nhân sự trong khi hiệu quả không đem lại gần như không có, không những thế bí mật kinh doanh của bạn cũng sớm rơi vào tay đối thủ,… 

Những lời phàn nàn, đố kị trên sẽ được giải quyết nếu bạn cho người lao động biết thông tin đầy đủ cho các vị trí công việc trong DN của mình, phân tích công việc là một phần quan trọng của chiến lược nhân sự. Chiến lược nhân sự là một phần vô cùng quan trọng của chiến lược kinh doanh và không thể tách rời chiến lược kinh doanh.Từ mục tiêu chiến lược của tổ chức, ta sẽ xác định được chức năng nhiệm vụ các phòng ban, đơn vị trong công ty, công việc cụ thể trong từng bộ phận, phòng ban đó. Muốn thực hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức thì từng công việc cụ thể của từng bộ phận phải được thực hiện tốt dẫn tới hoàn thành mục tiêu chiến lược chung. Đây là nền tảng quan trọng thực hiện mục tiêu chiến lược. Mỗi người chắc chắn hoàn thành tốt nếu nắm được công viêc cần làm, có đủ phẩm chất kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc đó, có môi trường làm việc thuận lợi.

Muốn thu hút ứng viên giỏi và phù hợp, nhất định phải có bí kíp, và 1 trong những yếu tố làm nên bí kíp đó là … quá trình phân tích công việc. Phân tích công việc là quá trình thu thập các thông tin liên quan đến công việc một cách có hệ thống, đây là công việc đầu tiên cần phải biết của nhà quản trị nhân sự, là chìa khóa, có ý nghĩa sống còn của hệ thống quản trị nhân lực. Nó mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân sự, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Hay nói cho vui đó là quá trình “TÌM” và “HIỂU”: 
  • Nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn, khi thực hiện công việc
  • Các điều kiện tiến hành công việc
  • Tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành công việc
  • Các phẩm chất, kỹ năng nhân viên cần phải có để thực hiện tốt công việc
Lời khuyên: Phân tích công việc là công việc không thể thiếu trong mọi tổ chức. Đừng để lãng phí ngân sách và thời gian vàng bạc nếu làm quản trị nhân sự mà chưa biết tầm quan trọng của phân tích công việc.
phân tích công việc trong quản trị nhân sự
Phân tích công việc là công việc không thể thiếu trong mọi tổ chức
Xem thêm bài viết:
​
Quản trị nhân sự & hệ thống quản lý nhân sự bài bản, toàn diện
Cơ chế chi trả thu nhập - Làm sao để tối ưu (Phần 1)
​Cơ chế chi trả thu nhập - Làm sao để tối ưu (Phần 2)
​
​Cơ chế chi trả thu nhập - Làm sao để tối ưu (Phần 3)

Tham khảo video về QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHIẾN LƯỢC

Quản trị nhân sự chiến lược & setup hệ thống quản trị nhân sự là một phần trong chương trình SETUP CÔNG TY & KINH DOANH BÀI BẢN. Xem thêm chi tiết

Đăng ký để nhận bài viết, biểu mẫu, video miễn phí của Giamdoc.net

​Download miễn phí nhiều tài liệu biểu mẫu quản lý DN, tài chính, nhân sự, kế toán thuế & hàng trăm video bài giảng hay về quản trị, tài chính, nhân sự, kế toán, kiểm soát nội bộ dành cho Member...

Vui lòng đăng ký tại đây để tải về!
Đăng ký nhận FREE
Picture

Giamdoc.net gợi ý các khóa học phù hợp để nâng tầm giá trị cho bạn

Picture
​​Kế toán thực hành tổng hợp & báo cáo thuế
​​
​
​
Dù bạn chưa từng học kế toán, đã học kế toán, thậm chí đã làm kế toán nhưng chưa giỏi... thì sau khóa học này bạn sẽ giỏi,  thành thạo và tự tin làm kế toán, thuế...
Picture
Tổ chức vận hành công ty & Kiểm soát nội bộ | Internal Control
​
​​
Lần đầu tiên & độc quyền trên Giamdoc.net, trọn vẹn khóa học online kèm theo ứng dụng xây dựng mô hình tổ chức, quản lý vận hành & Kiểm soát nội bộ hữu hiệu
Picture
Chiến lược nhân sự & Setup hệ thống quản  trị nhân sự bài bản Quản trị nhân sự chiến lược, bài bản & xây dựng hệ thống quản lý nhân viên hiệu quả, giúp doanh nghiệp thoát khỏi tình trạng nhân sự bất ổn, chi trả thu nhập theo cảm tính. Ứng dụng đầy đủ BSC, OLE, KPI và các quy trình...
Comments

    Kế toán, kiểm toán

    Chuyên trang hỗ trợ nghiệp vụ & kỹ năng làm việc về kế toán tài chính, kế toán quản trị, phần mềm kế toán


    Phân loại

    All
    Ke Toan Thanh Toan
    Ke Toan Thue
    Ke Toan Tong Hop Thuc Hanh

    Lưu trữ

    June 2020
    May 2020
    April 2020
    March 2020
    February 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    August 2019
    July 2019
    June 2019

    RSS Feed

Setup công ty & vận hành kinh doanh bài bản

✅ ​Mô hình kinh doanh & hoạch định chiến lược
✅ Tổ chức, vận hành, kiểm soát nội bộ
✅ Hệ thống kinh doanh đồng bộ, bền vững
✅ Hệ thống tài chính bài bản, hiệu quả & tối ưu
✅ Quản trị nhân sự chiến lược, tinh gọn
✅ Lãnh đạo - Quản trị - Quản lý điều hành
✅ Tài chính & Thuế dành cho CEO
✅ Diễn đàn pháp lý kinh doanh
✅ Chuyển đổi số cho SMEs
✅ Khởi nghiệp kinh doanh

Giamdoc.net

Điều khoản sử dụng
Chính sách thanh toán
Về Giamdoc.net
​Liên hệ

Liên hệ

☎️ Đào tạo: 0966 783 881 | 0888 783 881
​☎️Tư vấn doanh nghiệp: 0938 783 881
📧 [email protected]
​

📍 Lầu 5, Annex Building, Park Royal Sài Gòn, Số  311  Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Quận Tân Bình, HCM
​

📘 Lầu 6, số 10 Sông Thao, phường 2, Tân Bình, HCM
____________________________
Tổ chức đào tạo và phân phối độc quyền:
Công ty TNHH Startup.edu.vn
© Giamdoc.net 2014 - 2025 All rights reserved ​
  • Đào tạo
  • Tư vấn
  • Lịch / Sự kiện
  • Blog
  • E-Learning